Быть руководителем это нелегкий труд. Ведь чтобы все работники эффективно работали они должны доверять своему руководителю.
Это очень важно. Доверяя руководителю, сотрудники тем самым показывают, что не сомневаются в его добросовестности. И конечно это самое доверие просто так не возникает, его нужно заслужить.
Последовательность
Руководитель, который меняет свое мнение каждый час и говорит сегодня одно, а на следующий день другое выглядит не очень серьезно. Поэтому доверять такому человеку достаточно сложно.
Лучше всего разработать ряд правил, которых необходимо придерживаться. Так же руководителю необходимо показать подчиненным, что он человек справедливый. Поэтому не нужно одного сотрудника за опоздания отчитывать, а другого за те же проступки спускать все с рук.
Нет любимчикам
В любом коллективе, так же и в рабочем, есть люди, с которыми приятнее общаться и с которыми есть много общих интересов. И, конечно, в рабочее время, держать дистанцию с такими подчиненными достаточно сложно.
Однако если вы хотите заслужить доверие подчиненных, придется относиться ко всем одинаково на время работы и не заводить любимчиков. Так же не следует поручать серьезные крупные проекты сотруднику только потому, что вы с ним хорошо общаетесь.
Честность и открытость
Бывают ситуации, когда руководитель по каким-то причинам не имеет права поделиться своими знаниями с сотрудниками. И тогда многие руководители начинают юлить и врать. Однако это не правильно. Если разглашать какую-то информацию нельзя, то руководитель должен прямо и честно так и сказать об этом подчиненным. Но, ни в коем случае не врать.
Советоваться с подчиненными
Руководитель должен помнить, что в компании есть не только он, но также есть еще и подчиненные. Поэтому прежде чем принять какое-то важное решение, которое будет касаться всего коллектива, следует спросить мнение этого самого коллектива.
Ведь, к примеру, работать над сложным проектом или справляться с непростыми проблемами нужно будет именно подчиненным. Поэтому не лишним будет выслушать их мнение по какому-либо поводу.
Конечно, руководитель не обязан делать так, как говорят подчиненные. Но прислушаться к их мнению все же следует.
Обдуманные решения
Руководитель должен принимать все решения обдуманно. Для этого необходимо уделить этому процессу некоторое время, рассматривая проблему с разных сторон. Так же если руководитель уже принял решение, он должен нести за него ответственность.